10 SEP 2016

“Marca Empleadora: ‘Grupo Arcor. Tenés una empresa por delante’"

En los últimos años, muchas organizaciones comenzaron a preocuparse y a trabajar sobre el concepto de Marca Empleadora. Dicho concepto se refiere a cómo cada organización construye su identidad desde su rol de empleador para que esos esfuerzos y acciones sean percibidos y reconocidos por sus diferentes grupos de interés. Las causas principales de esta tendencia pueden vincularse a la necesidad de atraer, motivar y retener talentos, y a la ventaja competitiva que esto mismo conlleva. Gracias a esto Arcor se quedó con un premio Eikon de Oro en la categoría.

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Valeria Abadi, Lázaro Quintin y María Belén Vallone de Grupo Arcor; Marcela Garriga de Trazo Propio y María Laura Vaquero de Grupo Arcor.
Valeria Abadi, Lázaro Quintin y María Belén Vallone de Grupo Arcor; Marcela Garriga de Trazo Propio y María Laura Vaquero de Grupo Arcor.
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El proceso de trabajo comenzó en 2015 y atravesó distintas etapas que permitieron tener un diagnóstico claro sobre los intereses y las motivaciones de los jóvenes al momento de buscar trabajo. Como punto de partida, se fijó como target de análisis al segmento de jóvenes universitarios entre 22 y 28 años, estudiantes y/o recientemente graduados.

Se trabajó en sucesivas etapas con distintos participantes que contribuyeron a la creación de la Marca

Empleadora:

1. Entrevistas con el Core-Team: se entrevistó a diferentes gerentes de Grupo Arcor que intervienen directamente en procesos de gestión ligados al target.

2. Lectura estratégica de información relacionada sobre el target:  se investigó bibliografía específica sobre las nuevas generaciones y se analizó el material audiovisual que circula por las redes sociales.

3. Entrevistas con Jóvenes Profesionales de Arcor:  se realizaron entrevistas no solo en CABA, sino en distintos puntos del país.

4. Grupos informales de discusión: el método elegido para conocer el punto de vista de los potenciales colaboradores fueron focus group, implementados en las localidades antes mencionadas.

5. Análisis de la competencia: la evaluación del mercado laboral actual permitió establecer el posicionamiento de Arcor con respecto a la competencia.

6. Estrategia y planificación: con los resultados obtenidos se avanzó hacia la siguiente etapa, que permitió consolidar el concepto de la Marca Empleadora para implementar acciones focalizadas con el target.

A través de la campaña implementada, se logró conformar una propuesta de valor de la empresa hacia sus posibles empleados, a través de un discurso y una identidad de marca empleadora, que movilizó al target y generó una amplia convocatoria de jóvenes profesionales y pasantes.

Asi fue como Arcor se quedó con un premio Eikon en la categoría Comunicación de Identidad Corporativa.

(*)Si querés ver más datos, abajo podés descargarte la campaña completa.

 

 

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